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成本和费用控制原则:经济性原则。从洗衣开始到洗衣的操作，都要细心细心，杜绝浪费，节省开支。2.全面性原则强调全院、全过程。从老板到员工，每个人都应该合理使用资金。3.责权利相结合的原则。洗衣店的每个人都有履行职责的权利。只有成本控制好了，有贡献的员工才会有动力，奖惩才会明确。4.目标管理原则在实际支出中，以目标为基础，对支出进行适当的限制、监督和引导。及时发现问题，及时纠正偏差，将费用的消耗控制在标准范围内。该花的钱一定要花，不该花的钱一定不能花。有限的资金应该用在刀刃上。洗衣经营者要用更多的智慧实现少投入多产出的目标，做一个经营有方的企业家。
3、澳洁洗衣连锁 干洗店加盟总部怎么样?南京奥洁洗染连锁有限公司(奥洁洗染连锁)是一家集干洗、洗鞋、湿洗、服装染色翻新、皮衣翻新保养、最新洗染技术培训、洗涤设备、洗涤原料销售为一体的专业连锁企业。江苏省洗染行业协会会员，南京博学科技学院创业实训基地，南京奥洁洗染连锁有限公司官方客服咨询温馨提示:1，以上信息仅供参考，不做任何建议；2.投资有风险，选择需谨慎。回复时间:2021年6月8日，请以平安银行在官网公布的最新业务变动为准。
