啊，有个错误...我想你可能会失望，除非你有幸遇到一个无事可做，又想重温学生感受，只是对GOME有所了解的人。我能用两千美元购买这个计划吗？能做这种分析的都是同行业的业内人士。谁会给你？这涉及到很多问题。哈哈，太天真了！格力不一定能进好店，从目前的情况来分析。格力商城小家电商城百度:格力小家电商城。
一.国美 电器我国当前家电流通市场中市场支配地位的成因分析，国美 电器无疑是最大的赢家。占据中国家电流通行业约5%的市场份额，在营业额、市场影响力、门店数量、管理能力等方面均优于主要竞争对手。同时在一级市场拥有相对较强的市场话语权。(1)时代提供的市场环境国美-2/始于80年代末，90年代成名，21世纪初进入快速扩张期。
4、 国美新零售店获县域老板点赞下沉市场家电连锁换新颜一杯咖啡，放在快餐店，它的价格是50美分至1美元；在星巴克，消费者愿意以2到5美元的价格买单；而如果圣凯尔广场的咖啡店标价15美元，消费者就会陶醉其中。美国俄亥俄州奥罗拉市战略地平线公司的两位联合创始人。约瑟夫·派恩(Joseph pine)和詹姆斯James H .)在吉尔摩(gilmour)写的《体验经济》(Experience Economy)一书中，用一杯咖啡的案例说明了体验经济的价值。关键点，
而是应该说明服务和场景的升级会让产品有更多的增值空间，同时也会给消费者带来更好的体验。回到中国的商业市场，体验经济的价值越来越凸显。尤其是在当前互联网红利消退的背景下，电商平台不断增加线下数量，从线下寻找流量突破口已经成为共识。在众多零售玩家中，从线下门店起步，经过33年的发展，始终坚持场景化改造和业态、模式的创新国美，
5、除了 国美、苏宁、五星这类单位是有做家电连锁的。百思买，万得城。三联家电很快被国美银座电器百大电器钟白家电等等收购。在一二线城市，苏宁国美基本是唯一选择；但下到二三线城市，一些掌握原国有商场优势的家电连锁往往占据很大份额；再往下到三四线县，甚至乡镇地区，一些扎根于此、深刻理解农村购买需求的家电“野战军”成为了消费者的首选。哪里可以买到电器最划算？在大都市，苏宁国美可能是大多数消费者的首选。
家住湖北省荆州市的张阿姨对此深有体会。今年年初，刚装修完新家的张阿姨打算趁着春节促销给她买几套新家电。相比十年前才逛百货，张大妈不知道该去哪里选:除了当地的薄利电器、苏宁、国美、武工贸家电，大润发、吴尚招商、钟白仓库等大型超市都有不少新品可供选择。习惯货比三家的张阿姨，几乎逛遍了本市大大小小所有的家电卖场，最终选择了小丽电器的一款海尔双开门冰箱。经过节日促销和以旧换新，售价3336的冰箱最后花了不到3000。
6、 国美与苏宁有什么区别?Suning.cn集团股份有限公司信息分析表公司名称苏宁电器公司名称客户背景信息客户性质上市公司、民营企业、3c(家电、电脑、通讯)中国家电连锁零售企业成立于1990年12月26日，主要部门有营销总部、连锁发展总部、人力资源部、财务总部、服务总部、售后部等。-2/张总部、采购总部、运营总部、经销部董事长，大型商业连锁企业，注册资本93亿人民币。他是中国商业企业的领军人物，产品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，线下实体店超过1600家。线上苏宁位列国内B2C客户前三，以零售业为核心，与
7、 国美 电器高速成长的背后国美电器国美电器的成长历程在2002年上半年全国连锁企业排名中进入前三名，前两名联华和华联为连锁超市；全国销售额前30名的连锁企业中，有5家是家电专业连锁店，家电连锁企业逐渐成为连锁企业的“新贵”，其中国美是佼佼者。与去年同期相比，上半年-0的销售额增长了80.2%，门店数量也比去年增长了74%，从53家增加到92家。
无论从规模的快速扩张，还是管理创新和效率的大幅提升，都成为众多零售连锁经营者羡慕的对象。1999年以前，国美主要在北京市场进行开拓和发展，不断调整商品经营结构和门店的分布格局。1998年，国美-2/发布了国美运营管理手册，详细规定了各岗位的职责，建立了较为完善的连锁管理框架，为走出北京，走向全国奠定了坚实的基础。
8、 国美 电器有限公司电话是多少?国美电器有限公司联系方式:公司电话010，公司邮箱lili114@gome.com.cn，公司在艾奇有8个联系方式，其中电话2个。公司介绍:国美-2/有限公司是20030402年在北京市通州区成立的有限责任公司，注册地址为北京市通州区潞城镇胡郎路80号1205室，国美 电器董小红，有限公司法定代表人，注册资本100。
